有人說中國用戶只需要兩種特性的產品，一種是裝逼的，一種是膚淺的，固然不敢完全茍同，但我確信，他們不需要平庸的產品。

    除了上述的原因之外必需還有點特別的情況。 一個產品從起家到發展到壯大是極其不易的事情，沒有人沒有企業但愿自己的產品終極會被市場遺棄，所以用戶需求必需緊緊掌握住，知道中國的用戶需要什么樣的產品是門學問，知道怎樣定位和運營一款產品更是一門藝術，本文僅作拋磚引玉。不管是新浪微博、人人網這樣的大眾平臺仍是豆瓣、知乎這樣的文藝小眾網站毫無例外都有著讓人賞識的發展思路，值得鑒戒。
這個不用多說，為什么新浪能活著，開山祖師飯否卻死了…
上層關系要穩！

    為什么騰訊這只企鵝越吃越胖？為什么明星在新浪微博看的最全？壟斷的發展模式對于一個領域的產品發展有著重要的意義。特別在中國的互聯網發展中，排他式的發展讓良多企業獲得了絕對的主導權。要讓用戶不離開你，就要讓你用戶明白離開你哪也去不成。
發展模式要狠！

    為什么人人網火了，開心網死了？新浪微博火了，其他微博死了？除了時間以外，用戶的精準定位同樣非常重要。還記得當年我上大學的時候，第一天去打水，就在開水房的水龍頭上面看見貼著張校內網的廣告，上面也沒幾個字，反正我理解的意思就是：你丫到我這報道，保準能找到隔壁班的美女。后來出門上課，一個漂亮的學姐又把校內網的廣告單塞我手里，當時就琢磨著：果然看到美女了… 所以當一個產品有明確清楚的定位，那么幾乎就成功了一半，究竟特定用戶的需求是不一樣的，定位對了，人就來了。
用戶定位要準！

    很顯然，不管是多么優秀的產品，選對面世的時間顯得尤為樞紐。互聯網初期誕生了最早的即時通信-QQ，社交時代迎來了躊躇滿志的人人網，而新浪微博更是鉆了個時間的空檔期，在中國微博的開山祖師飯否倒下之后的一段空缺期，新浪開始了征途。所以敢為天下人先的立場很重要，所以騰訊微博盡管功能做的再完善，盡管QQ積累下的用戶基數再大，面臨新浪微博，騰訊的微博推進工作始終杯水車薪，用戶往往只認最早的不認最好的，當然假如能做的又早又好，誰又會不用呢？切入時間要對！

這個題目很樞紐，做產品總但愿去調研去揣摩用戶的需乞降心思，所以要充分了解產品推向的市場所面臨用戶的特質，當然更多的時候必需要去培養用戶去按照產品的思路去進化，由于大多數的用戶并不知道他們需要什么，往往當一個合適的產品擺在他們眼前的時候，他們才驚呼：這才是我需要的！相信假如新浪微博不是把明星大把大把的拉進來，一定不會有今天這么火，恰是這樣“中國式”產品運營發展思路，才把新浪微博推向現在的高點，用戶才知道原來可以這樣看明星，明星才知道原來可以這么利便的辟謠和炒作。
用戶心思要懂！
    中國事一個相對特殊的市場環境，這里有比世界其他地區更嚴肅的網絡監管網站建設和更難以琢磨的用戶，所以弄清晰中國用戶畢竟需要或者可以擁有什么樣的互聯網產品顯得十分有必要。從人人網的強社交模式到新浪微博的弱關系模式，中國已經獲得成功的網絡產品無一不是復制國外優秀產品的“拿來主義”。這些產品的發展和運營有什么樣的特質？讓我們來分析一下。
    互聯網浩浩蕩蕩發展了幾十年，實在真正注重產品的開拓和發展不外才數年。從web1.0到2.0，從純靜態過渡到交互，互聯網正經歷著前所未有的變革和沖擊。 互聯網的大環境已經越過了純粹的重模式輕產品的“野蠻”式發展，越來越多精致細分的互聯網新型產品不斷涌現，可以說互聯網的大航海時代已經來臨！